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抓複産、保交付,奮力跑出産出“加速度”

發布時間:2020-04-09 文章來源:

    面对突如其来的疫情给正常生产秩序带来的严峻挑战,生产部门在公司副总经理黄兴国的带领下,一手抓疫情防控,一手抓复工复产。以市场需求为导向及时对产出计划做出调整,力保重点项目按时产出,努力将疫情影响降低到最低程度。

 

                               

 

    抓複工複産,打通供應堵點。生産口按照公司統一部署安排,于211日順利實現按期複工,2月底複工率達95%以上。但複工不等于複産,與公司配套的企業,特別是冷焊件供應商複工複産率低,生産面臨無米之炊。面對困難,一方面加強與外包內做承包方及時溝通,在做好防疫的情況下盡早複工複産;另一方面對冷焊件供應商,生産部門領導逐家上門,及時了解複工複産實際情況,並對具體計劃安排做出調整,打通供應堵點,力保公司生産總體平穩有序。
    
抓溝通協調,降低經營風險。受疫情影響,用戶項目進度有的發生很大變化,生産與銷售加強溝通,及時了解用戶動態,黃興國副總主動承擔起對産出計劃做出動態調整的責任,每周召開一次生産協調會和一次計劃對賬會,進行一步理清思路、明確目標,精心組織、強化管控,統一步調、內外協同,努力實現産銷平衡,降低受疫情影響帶來的經營風險。
    
抓重點項目,提升交付質量。以實現新“五大項目”滿意交付爲目標,努力保證出廠産品質量。迪芬巴赫泰國項目對公司借船出海,打開國際市場具有重要意義。生産口高度重視,從落料、焊接、抛丸、打磨、油漆、裝配、運輸等環節高標准和嚴要求,一車間在總結多條砂鋸線項目質量改進提升經驗的基礎上,持續進行改進完善。進一步明確了先油漆後裝配流程規範和標准要求,增加管線走向工藝槽及工藝孔,購置鉸鏈、走線槽、氣管接頭等,三路布置及産品油漆外觀質量達到新高度。
    
抓重點項目,力保按期交付。當前生産仍然面臨很大挑戰,一是受疫情影響項目交付調整增多,打亂了原有的計劃安排;二是出口項目集中,生産周期短、質量要求高。針對困難與挑戰,進一步明確了二季度生産工作思路:保一個重點項目發貨、抓好二個項目掃尾、起動三個出口項目裝配、推動四個國內項目進程。爲完成産出任務,生産口在二季度開啓5+1的工作模式,決心奮戰二季度,奮力跑出産出加速度,爲實現上半年經營目標提供有力保障。


    

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